全过程工程咨询概念讲解及案例学习

为全面提升员工专业素养，构建系统化知识体系，公司管理学院于4月28日开展总部员工培训。公司高级顾问兼管理学院执行院长张勇作开场致辞，公司数智部负责人屈寒作主讲，课程围绕全过程工程咨询展开深度解析，并结合行业案例进行实践应用分享。

▲ 公司高级顾问兼管理学院执行院长  张勇

张总在致辞中强调了系统化培训对企业与个人发展的重要意义。他表示，中天顺韵管理学院是公司打造高素质人才梯队的重要举措，将持续围绕行业热点、管理创新、技术应用等主题推出系列课程，为员工提供丰富多元的学习内容。张总鼓励公司全员积极参与培训，主动汲取前沿经验，将理论转化为实践能力，助力个人与团队共同成长。

▲ 公司数智部负责人  屈寒

公司数智部负责人屈寒围绕全过程工程咨询进行了全面系统的讲解。课程从行业发展背景入手，深入剖析了该模式的演进历程、理论基础和实践价值，重点解读了相关政策导向与实施案例。通过多维度分析，使参训人员对全过程工程咨询形成了系统认知，为后续实践工作提供了专业指导。

▲ 培训节选

随着建筑行业转型升级的不断深入，全过程工程咨询已成为推动行业高质量发展的关键路径。作为工程建设组织模式的创新方向，深入理解和掌握全过程工程咨询的核心要义与实践方法，对行业从业者具有重要的战略意义。为此，公司高度重视全过程工程咨询能力的培育，特组织开展专题培训，系统解读政策导向、服务模式及典型案例，帮助员工构建全周期项目管理思维，提升资源整合与协同管理能力。

▲ 公司董事长  屈德贵

培训结束后，公司董事长屈德贵对此次培训成效给予高度认可，并对未来培训工作寄予厚望。屈董表示，期待在后续的培训课程中各部门负责人能够主动分享专业领域的经验成果，业务专家和技术骨干能够积极将实战经验转化为团队共享资源，共同推动中天顺韵管理学院成为经验共享、智慧碰撞的平台，助力全体员工通过持续学习不断提升自我，为企业创新发展贡献智慧和力量。