一季度工作总结会议圆满举行

4月11日，中天顺韵建设管理有限公司2025年一季度工作总结会议在公司总部圆满举行。公司董事长屈德贵、总经理顾朋杰、总部各部门负责人及其余全体总部成员参加会议。会议全面回顾了公司一季度取得的经营成果，同时对下一阶段的重点工作作出部署。

▲ 公司各部门负责人作工作汇报

会议首先，由各部门负责人作一季度工作总述。总述涵盖业务指标完成情况、工作成果亮点展示、重点工作推进情况等，各部门负责人用详实数据客观呈现了各项业务取得的阶段性成绩，并实事求是地剖析了部门存在的不足，就具体问题提出切实改进方案，同时结合年度任务，制定下一阶段的具体目标并阐述工作思路。

▲ 公司总经理  顾朋杰

随后，公司总经理顾朋杰发表总经办一季度工作总结报告。顾总指出：公司一季度经营业绩表现优异，各项经营数据较去年同期水平均取得较好增长，公司在川内工程咨询行业中排名进一步提升；公司取得的所有成绩离不开各部门间的努力作为与协同配合，以及全体同仁上下一心的共同努力；公司服务质量提升成效显著，自创新推行”一对一专属群服务”模式以来，公司客户服务效能及满意度实现持续提升；一季度公司在四川省内成功举办五场区域座谈会，公司总部通过深度行业研究，赋能合作方、提供重点项目清单，系列座谈会累计参会人数达到近200人次，获得合作方一致好评；公司全面迈入高质量发展阶段，为推进数字化转型战略，公司于去年12月正式成立数智部，专职负责公司数字化转型工作，目前，公司自主研发的智慧管理系统已完成前期调研及筹备工作，即将进入建设实施阶段；数智化转型被确立为公司2025年度重点战略方向，预计将推动公司管理效能实现质的飞跃。

▲ 公司董事长  屈德贵

会议最后，公司董事长屈德贵作总结讲话。屈董将公司一季度发展情况概括为以下三点：一是成绩可喜，再接再厉。公司一季度经营业绩呈现稳健发展态势，主营业务保持良好增长，这一成绩体现了公司在战略执行和经营管理方面的成效，展现出了公司发展的韧性与活力，值得肯定；但当前发展水平与公司制定的高质量发展目标相比，仍存在提升空间，仍需大家持续发力；二是踏实奋进，着眼未来。公司应始终坚持稳中求进的发展策略，始终坚持基本业务为发展根本，深耕主营业务领域，保持传统业务优势，脚踏实地；同时又需要完善长远宏观布局，规划未来发展方向，顺应数字化转型趋势开拓创新，与时俱进加快数字化管理体系构建；三是紧密配合，协同发展。公司部门之间必须持续推进协同机制建设，加强高频高效沟通，实现各业务单元的高效联动，提升整体运营效率；同时，员工个人与公司之间也要协同发展，员工要将个人职业规划与企业发展战略有机结合，促进自我价值实现，与公司共同成长发展。

尽管当前行业整体面临一定压力，公司一季度仍展现出稳健向上的发展态势，屈董相信，随着2025年后续工作的持续推进，依托现有战略布局和业务基础，充分把握市场机遇，公司一定可以从中突破、逆势而上，取得优秀发展成果。

站在新起点，公司将以一季度成果为基石，锚定工程咨询领域专业化发展目标，以技术创新为驱动、以客户需求为导向，凝心聚力夯实核心竞争力。全体同仁将始终保持战略定力，在行业变革中勇担使命，用实干创造新佳绩，为高质量发展书写更精彩的篇章。