【顺韵动态】公司召开2024年中工作总结大会

随后，顾总也对上半年的整体工作进行了全面总结，并从五个方面对下半年的工作提出了明确要求：一是全面增强公司竞争力，包括资质升级、加强行业和社会交流。二是打造一支强劲的营销队伍，省内抓客户拜访量和投标量，主要领导带队下沉到各区域，协助区域经理做好市场开发；省外组织开展分公司巡查和调研，实现全国分公司巡查达到100%。三是试行部门、项目单独核算制，对每个部门和项目部试行每月收支单独核算，年底根据经营数据进行优化和配合薪酬改革进行指标调配。四是全面提升公司管理能力，优化企业线上管理系统和强化项目管理。五是实行全员营销，每个部门在日常工作中，都要注意客户关系的维系，主动拓展业务，而不是坐等上门。

面临当下严峻的行业形势，屈总强调：越是行业艰难的时候越需要企业的创新和坚持，越是公司艰难的时刻更能检验个人的努力和忠诚！企业要坚持做好自己的本职和寻求新的发展思路，个人当与企业紧密团结，共同进步！

此次会议的召开，既是对上半年工作的梳理和总结，也是对下半年工作的全面部署和动员。我们将以此次大会为契机，坚定信心，攻坚克难，以饱满的热情投入到下半年的工作中，为实现公司的长远发展目标而不懈努力。