【顺韵动态】公司召开2024年中工作总结大会


会议伊始,各部门负责人分别就上半年的工作进行了详细回顾和总结,展示了上半年的工作亮点和取得的成绩,并对工作中存在的问题和不足进行了深入剖析,为下半年的改进和提升提供了方向。同时,对下半年的目标、举措展开了详细规划。

随后,顾总也对上半年的整体工作进行了全面总结,并从五个方面对下半年的工作提出了明确要求:一是全面增强公司竞争力,包括资质升级、加强行业和社会交流。二是打造一支强劲的营销队伍,省内抓客户拜访量和投标量,主要领导带队下沉到各区域,协助区域经理做好市场开发;省外组织开展分公司巡查和调研,实现全国分公司巡查达到100%。三是试行部门、项目单独核算制,对每个部门和项目部试行每月收支单独核算,年底根据经营数据进行优化和配合薪酬改革进行指标调配。四是全面提升公司管理能力,优化企业线上管理系统和强化项目管理。五是实行全员营销,每个部门在日常工作中,都要注意客户关系的维系,主动拓展业务,而不是坐等上门。

面临当下严峻的行业形势,屈总强调:越是行业艰难的时候越需要企业的创新和坚持,越是公司艰难的时刻更能检验个人的努力和忠诚!企业要坚持做好自己的本职和寻求新的发展思路,个人当与企业紧密团结,共同进步!
此次会议的召开,既是对上半年工作的梳理和总结,也是对下半年工作的全面部署和动员。我们将以此次大会为契机,坚定信心,攻坚克难,以饱满的热情投入到下半年的工作中,为实现公司的长远发展目标而不懈努力。
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